【中堅・管理職向け】心理的安全性 構築・実践パック:チームの沈黙を打破し、高い目標を達成する組織へ

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【中堅・管理職向け】心理的安全性 構築・実践パック:チームの沈黙を打破し、高い目標を達成する組織へ

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【中堅・管理職向け】心理的安全性 構築・実践パック:チームの沈黙を打破し、高い目標を達成する組織へ

【心理的安全性の「正解」を、現場のリーダーへ届ける。】 「心理的安全性」という言葉は浸透しましたが、現場のリーダーからは「ただの仲良しクラブになるのでは?」「厳しく指導できなくなるのでは?」という懸念の声が多く聞かれます。 本研修パッケージは、中堅社員・管理職を対象に、心理的安全性を「高い成果を出すためのインフラ」として再定義。ぬるま湯組織との違いを明確にしつつ、明日から現場で実践できる具体的なアクションを習得するための特化型プログラムです。 ● このような課題を解決します 会議がシーンとする:若手や中堅から新しいアイデアや改善提案が出てこない。 ミスが隠される:問題が大きくなってから報告が上がり、トラブル対応に追われる。 指導の迷い:ハラスメントを気にするあまり、適切なフィードバックができず組織が停滞している。 ● 本コンテンツが選ばれる3つの理由 「心理的安全性 ≠ ぬるま湯」の徹底解説: 管理職が最も懸念する「甘え」との違いを、スライドを用いて理論的に解説。高い目標設定とセットで取り組む「学習する組織」の作り方を伝えます。 現場を可視化する20のチェックリスト: コミュニケーション、フィードバック、チーム関係、業務進捗の4観点から自組織をスコア化。主観ではなくデータに基づいた改善ポイントを特定させます。 明日から使える「セリフ」を習得: 「なぜミスした?」を「どう改善できる?」に変えるなど、管理職が明日からの1on1や会議ですぐに使える具体的な声掛け(フィードフォワード)を事例形式で紹介。 ● 研修プログラム(標準60分完結) 導入:なぜ今、管理職に心理的安全性が求められるのか 理論編:心理的安全性とは何か?(高い成果を出すチームの共通点) 現状分析:心理的安全性チェックリストによる自組織の「見える化」 実践編:心理的安全性を高める4つの行動とフィードバック技術 総括:明日から実践する「1つのアクションプラン」策定 ● セット内容 講義用スライド(PowerPoint形式 / 全20枚):アニメーション設定済み。 人事担当者向け進行ガイド(PDF形式):スライドごとの話し方、Q&A、時間調整のコツを網羅。 受講者用配布資料(PDF形式):チェックリスト・ワークシート。
実施時間 60分程度
対象人数 1名~(2名~推奨)
形式 PowerPoint

作者:  西本有希

発売日: 2025年06月02日   更新日:2026年04月24日( リリースノート

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購入商品に含まれる内容

・プロジェクター投影資料 全20ページ ・研修進行原稿(研修実施ガイド)

リリースノート(更新履歴)

2026.04.24
【2026改訂】管理職の懸念「ぬるま湯化」対策を強化。現場で即使えるOK/NGセリフ集を拡充。
2025.06.02
若手社員と上司のコミュニケーション研修 - 「共感を示すフレーズ(心理的安全性の確保)研修」がリリースされました。

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