【ガイド付き版】知識・スキルの無い部下後輩の早期成長を促すティーチング研修

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NEW 指導育成力

【ガイド付き版】知識・スキルの無い部下後輩の早期成長を促すティーチング研修

新入社員、中途社員、異動者など業務知識・スキル・経験の無いもしくは浅いメンバーの早期育成を実現するティーチング研修資料です。【指導育成の原理原則】【ティーチング理解】【傾聴スキル】【伝えるスキル】【質問スキル】の5つのテーマ構成で、全体像や本質を押さえながら学べるため、ただ教える、指示するという一方的なティーチングではなく、適切なティーチングを行えるようになります。また、イメージを持つための具体的な事例やワークを多く取り入れており、各テーマ毎に落とし込みワーク時間を設けることで、研修のみで終わらず実践につながるコンテンツとなっています。※投影資料はアニメーション設定されています。また、ダウンロード資料は、抜粋で白抜きになっている部分はノート部分の講師解説部分含め全て記載されています。
実施時間 5時間(休憩時間含む)
対象人数 4名以上
形式 PowerPoint 、 Excel 、 Word

作者：  講師プラットフォーム

発売日： 2026年10月08日　　　更新日：2026年10月08日（ リリースノート ）

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90,000円（税込 99,000円）

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購入商品に含まれる内容

1：研修実施ガイド

1.仕様書(Excel 1ページ) 2.タイムテーブル詳細(Excel 1ページ) 3.研修実施ガイド(Word 1ページ、残りはPowerPointのノートに記載)

2：プロジェクター投影資料

1.プロジェクター投影資料(PowerPoint 48ページ)

3：受講者配布資料

1.カリキュラム(Excel 1ページ) 2.研修テキスト(PowerPoint 23ページ) 3.研修ワークシート(PowerPoint 8ページ)

研修受講者アンケート

  • ・指導する際には「教える側が伝えたいこと」ではなく「教わる側が理解できるように伝えること」が大事だと学んだ。 ・実務で考えてみるワークで明確さ、具体性を意識していないと伝わらないと分かったので意識したい。 ・とても勉強になる研修でした。「伝える」言葉では簡単な事だけど相手の気持ちに寄り添いながら肯定的またはモチベーションを低下させないような伝え方がまだまだ未熟な部分もありとても考える良い機会になりました。 ・具体的かつ分かりやすく、実践につながる学びが多かったです。現在の自分の課題に気づくことができました。
  • ・伝え方のステップにおいて、「結論から話す」「全体像、背景、目的を伝える」ことで、相手にとって伝わりやすい、やることの意義を見出しやすいことが分かった。仕事へのモチベーションにつながっていくと思います。 ・質問によって相手の考え方を切り替えたり、新しい視点に変えていくということは、今まで意識したことがあまりなかったので活用していきたいです。 ・今回、指導者として何をどうしたら良いのか、具体的に分かりやすく教えて頂いたので、新たな知識の学びが多くあり今後の取り組みへの参考となりました。自分自身の課題がたくさんあることに気づかされました。特に「伝えるスキル」は一番多くの事を学べて良かったです。
  • ・ティーチングとコーチングの違いを改めて学んだと共に、ティーチングの詳細な技法を知ることができ、今後の業務の上で実践できる具体的なイメージを持つことができました。 ・研修に参加しティーチングについて理解を深める中で、効果を最大化するためには事前準備を行ってから臨むことの重要性を学んだ。実際にトレーニングを行ったが、手順の整理を理解しやすくまとめることはとても難しい作業だったが、学ぶことができ良かった。

リリースノート（更新履歴）

2026.10.08
【ガイド付き版】知識・スキルの無い部下後輩の早期成長を促すティーチング研修がリリースされました。

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