講師プラットフォーム / 【管理職向け】フィードフォワード研修:部下の成長を促す未来志向の指導法(スライド・ワーク・台本付)

講プラTOP 対象者中堅社員 【管理職向け】フィードフォワード研修:部下の成長を促す未来志向の指導法(スライド・ワーク・台本付)

講プラTOP 対象者新任管理職・管理職 【管理職向け】フィードフォワード研修:部下の成長を促す未来志向の指導法(スライド・ワーク・台本付)

講プラTOP 対象者マネジメント 【管理職向け】フィードフォワード研修:部下の成長を促す未来志向の指導法(スライド・ワーク・台本付)

講プラTOP テーマ別指導育成力コーチング 【管理職向け】フィードフォワード研修:部下の成長を促す未来志向の指導法(スライド・ワーク・台本付)

講プラTOP テーマ別指導育成力承認、ほめ方 【管理職向け】フィードフォワード研修:部下の成長を促す未来志向の指導法(スライド・ワーク・台本付)

: パート・アルバイト社員; 内定者; 新入社員; 中堅社員; 新任管理職・管理職; 経営幹部; マネジメント; リーダーシップ; フォロワーシップ; キャリアデザイン

: コーポレートガバナンス

健康経営

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電話対応

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交渉力向上

質問力向上; 思考能力

ロジカルシンキング; 指導育成力

コーチング

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OJT、トレーナー

承認、ほめ方

叱り方; 専門スキル

営業力

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目標管理

考課・評価; 医療・介護福祉

管理職

一般職; 就職支援; その他

【管理職向け】フィードフォワード研修:部下の成長を促す未来志向の指導法(スライド・ワーク・台本付)

【未来志向のフィードバックで部下の成長を引き出す90分プログラム】良かれと思って部下のミスを指摘したのに距離を置かれてしまったり、何度言っても同じミスが直らなかったりすることはありませんか? 過去の失敗を指摘されると、人は守りに入って言い訳でいっぱいになり、どう直すかに向かいません。本教材は、管理職・チームリーダーを対象に、フィードフォワード(未来志向のフィードバック)の意義を理解し、効果的な伝え方と場面の見極めを身につけるための社内研修キットです。 ● このような課題を抱える企業様に最適です指導の形骸化:「過去のNG」は伝わっても、「未来のOK(次に何をするか)」が示されず、同じミスが繰り返されている。若手の離職・萎縮:ダメ出し中心の指導により関係が傷つき、部下が悪い報告やミスを隠すようになる。難所での声掛けの迷い:成果が出ていない部下や、確認ミスを繰り返す年上の部下への伝え方に困っている。 ● 本コンテンツの3つのポイント現場の「難しいケース」を正面から扱う設計:成果が出ていない部下、確認ミスを繰り返す年上の部下、締め切りを守らない部下など、管理職が困る3つの具体的なシナリオでの演習を用意しています。明日から使える「基本の型」の習得:「褒める(現状の承認)