マネジャー用 - 部下別:関わり方診断&対話ガイド
本コンテンツは、管理職研修やマネジャー向けコーチングでそのまま使える 「部下別:関わり方診断&対話ガイド」Excelツールです。
部下一人ひとりの状態に合わせて、上司の関わり方(対話・フィードバック・目標面談)を調整できるよう支援します。
◆診断の対象(マネジャーではなく「部下」):
診断といっても、マネジャー自身を評価するものではありません。
マネジャーが部下(最大10名)について、能力(遂行力)と意欲(コミットメント)を軸に、11の設問へ回答していくことで、部下の“いまの状態”を見える化します。
◆何が分かるか(4タイプに自動整理):
回答結果は自動集計され、部下の状態を 4タイプ(指示型/コーチ型/支援型/委任型)に整理できます。
これにより「今この部下に必要なのは、どの関わり方か」が判断しやすくなります。
◆何ができるか(タイプ別に“適切な対話”までガイド):
本ツールの特長は、タイプ判定で終わらず、各タイプに応じた「適切な対話のやり方」までガイドされる点です。
日常のフィードバックに加え、目標管理の主要場面である 目標設定/中間対話/期末レビューごとに、以下を整理しています。
▶対話の留意点(押さえるべきポイント)/ ▶話法例(そのまま使える言い回し)/ ▶NG例(やりがちな注意)
◆どんな人・場面に向くか:
▶研修講師:管理職研修のワーク教材として(部下別ケースで演習可能) / ▶人事・育成担当者:面談品質の平準化/育成の共通言語づくりに / ▶現任マネジャー:1on1・目標面談で「何をどう話すか」を具体化する実務ツールとして / 等
◆教材構成(Excelの中身):
Excelは 4シート構成です。
①使い方ガイド / ②設問(部下名入力&回答) / ③回答結果(一覧で自動集計) / ④タイプ別関わり方ガイド(場面別の留意点・話法例・NG例)
■利用上の注意(安心して使うために):
本ツールは 育成目的での利用を前提としており、評価・査定の材料として単独利用することは推奨していません。/ 「部下を固定的にラベル化する」のではなく、「今の状態を捉え、関わり方を調整する」ために活用してください。
| 実施時間 |
20分 (ガイドを読み、11問の設問に回答する時間) |
| 対象人数 |
1～15名程度を推奨 (マネジャー個別に対応する場合～管理職研修など想定) |
| 形式 |
Excel
|
作者： 
ショーン高杉
発売日： 2026年02月18日 更新日：2026年02月18日（ リリースノート ）
23,000円（税込 25,300円）
※ 購入コンテンツは、編集・加工が可能です。
※ 購入前にコンテンツの中身を確認したい方 → コンテンツ事前確認
※ 入金確認後にダウンロードが可能になります。
※ 請求書は、平日にデータ送付致します。
※ 領収書が必要な場合は、購入時に備考欄に「領収書発行希望」と記載の上、購入手続きを完了してください。
プログラム購入の流れ確認
※ 出品者に研修登壇を相談したい場合は、下記のボタンを押し、
相談したいコンテンツと出品者を記載の上、送信してください。
（会員登録が必要です。）
出品者への登壇相談流れ確認
購入商品に含まれる内容
