投影用スライドとしてアニメーション設定を行っています。抜粋で白抜きにしているものは、ダウンロード資料には全て記載されています。ワーク実施→グループ共有→解説の流れを基本とし、豊富な事例とワークでチームマネジメントについて理解、実践のための準備につなげる研修です。テーマは大きく【マネジメントの基本要素】【自立自走、早期成長を促す対応法とスキル】【自立自走するチームづくりに必要なこと】【部下後輩、チームの確実な変化を促す四半期面談】の4つで、研修の半分以上がワークであり受講者参画型の研修です。講師用トークスクリプトやタイムテーブルが必要な場合は、【ガイド付き版】チームマネジメント力強化研修を購入ください。
<内容>
【マネジメントの基本要素】
◆チームワークによるパフォーマンス、アウトプット最大化に必要なこと
◆自立自走を阻害する要因
◆あなたならどんな指示を出す
◆どちらがいい管理職
◆管理職とは、重要3視点
【自立自走、早期成長を促す対応法とスキル】
◆成長ステージで関わり方を変える
◆自立自走を促す質問スキル
【自立自走するチームづくりに必要なこと】
◆場力とは
◆場力を変える取り組み
◆場力を変えるスキル
【部下後輩、チームの確実な変化を促す四半期面談】
◆四半期面談とは
◆四半期面談体感
◆四半期面談実施ポイント
プロジェクター投影資料(PowerPoint47ページ) 内訳:表紙5ページ、講義41ページ、まとめ1ページ