管理職研修プログラムの効果向上を目的とした、研修実施前及び研修受講、実践後に実施する「管理職としての価値発揮度合い確認アンケート」で、「本人向け」「上司向け」「部下向け」の3種類です。項目は少ないですが、リーダーシップ、マネジメント4要素(仕事の管理、仕事の改善、人間関係調整、人材育成)に連動しているので、研修途中にアンケート内容を共有することで、説得力や動機付けにつなげることができます。ペーパー実施だと回収、集計が大変なので、項目をWEBアンケートに置き換えての実施がお勧めです。
<アンケート概要>
・選択式、自由記述含め全11項目 ※実践後は全14項目
・受講者本人に加えて、受講者の上司及び部下にもアンケート実施
・研修実施前及び研修受講後、実践を経てアンケートを再度実施
<実施効果>
・本人だけだと、主観的判断となるが、客観的な評価が得られる
・認識のズレが修正される
・研修、実践後に、再度アンケートがあることが、実践、継続、変化への強制力となる
・管理職全体の課題や組織課題の傾向が明らかになる
管理職用アンケート(Excel 1ページ)
管理職の上司用アンケート(Excel 1ページ)
管理職の部下用アンケート(Excel 1ページ)
