マネジメント基礎研修

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指導育成力

マネジメント基礎研修

《研修概要》 1.マネージャー層の役割と心構え(マネージャー職の位置づけ・主な役割とは?、管理職の役割・整理、マネージャー職の役割)    2.組織力を高めるためのリーダーシップ(リーダーシップの「行動型」、目標の徹底と実践) 3.業務効率に向けた業務マネジメント(業務改善のメリットと動機付け、業務改善の手法、業務改善の進め方) 4.人材マネジメント(部下育成とは、部下とよい人間関係を築く10か条) 5.OJTの具体的なすすめ方(3つの基本スキル、OJTのポイント、効果的なほめ方・叱り方、指示の出し方、仕事の振り方) 【参考資料】課題解決の技法紹介
実施時間 6時間(ロールプレイング含む)
対象人数 ワークもあるため10名前後が好ましい
形式 Word

購入件数: 5 件

作者:  ずっくん

発売日: 2020年04月07日   更新日:2020年04月07日( リリースノート

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リリースノート(更新履歴)

2020.04.07
マネジメント基礎研修が更新されました。
2020.03.25
マネジメント基礎研修がリリースされました。

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