新任マネジャー向け 目標管理とフィードバック研修テキスト
新任マネジャーが、部下の目標設定、進捗確認、日常フィードバック、期末面談までを一連で理解し、現場で実践できるように設計した実践的な研修テキストです。
目標管理の基本的な考え方に加え、目標設定時に明確にすべき観点、部下との対話の進め方、SBIを活用したフィードバック、状況対応型リーダーシップの考え方など、現代のマネジメントにおいて重要なポイントを体系的に整理しています。
単なる知識理解にとどまらず、「管理職として何を、どの順番で、どのように実践すべきか」が分かる構成としており、実務に直結する内容です。
また、本テキストは自己学習用教材として活用できるだけでなく、テキストに沿ってそのまま研修を実施することも可能です。講師が本文を読み上げながら進行することを想定した構成としているため、研修運営においても使い勝手の良い内容となっています。
大手企業はもちろん、外資系企業、中小企業など、さまざまな企業で活用しやすい汎用性を備えており、最新かつ重要なマネジメントの要点を幅広く網羅しています。
新任マネジャー向け研修、管理職登用時研修、社内勉強会用教材として活用しやすいだけでなく、新任層に限らず、中堅・ベテラン管理職の学び直しや基本の再確認のための教材としても活用できる内容です。
| 実施時間 |
5時間程度(休憩含む) |
| 対象人数 |
1～15名程度を推奨 (マネジャー個別に対応する場合～管理職研修など想定) |
| 形式 |
Word
|
作者： 
ショーン高杉
発売日： 2026年04月14日 更新日：2026年04月14日（ リリースノート ）
13,000円（税込 14,300円）
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